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    Qu'est ce qu'un chef ?

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    Qu'est ce qu'un chef ? Empty Qu'est ce qu'un chef ?

    Message par LANG

    Qu’est ce qu’un chef ? Général Pierre de Villiers

    Quelques extraits du début du livre. Peut-être pour donner envie d’en lire un peu plus…

    "…Car l’autorité n’est pas spécifiquement militaire. C’est le lien fondamental de toute société
    humaine. Certes, l’armée lui donne une forme et une expression particulières. Les civils ne
    saluent pas leurs supérieurs comme les militaires. Pour autant, notre société est hiérarchisée et
    nous respectons les individus dans la place qu’ils occupent, les valeurs qu’ils représentent, leur
    manière de se conduire. C’est vrai de l’école maternelle à l’exercice des plus hautes fonctions.
    Et lorsque l’autorité perd ses repères, alors la société est fragilisée.
    Fort de ces convictions, je propose dans ce livre quelques jalons pragmatiques, simples et
    avérés pour sortir de ce mal-être sociétal croissant, diriger avec justesse et discernement et
    avancer sur la route d’un bonheur véritable. Il est temps de remettre au centre l’Homme, ce
    grand oublié, que l’on doit retrouver.
    Comme le préconisait Lyautey à son époque, dans un livre encore si actuel, Le Rôle social de l’officier, il est temps de valoriser le rôle social du dirigeant, du chef, sachant que, pour bien diriger, il faut d’abord savoir se diriger soi-même.
    Chacun préside à sa propre destinée. Dès la naissance d’un premier enfant, on devient chef de
    famille. Quand on prend une quelconque responsabilité, on est directement en prise avec cette
    problématique de chef, car titulaire d’une parcelle, grande ou petite, d’autorité. On agit,
    suivant l’expression, « de son propre chef », dans la vie quotidienne, quelle que soit sa vie.
    Tout homme ne saurait exiger d’un autre qu’il lui obéisse s’il n’obéit pas à lui-même. Chacun
    doit être son propre chef, avant de prétendre être celui d’un autre….

    -----------------------------------
    …Me revient une image : celle de la cour des Invalides, battue par les vents un jour glacé
    d’hiver. Non loin du drapeau de leur régiment, des militaires debout, le visage grave, ému ; sur
    le côté, des femmes et des hommes vêtus de noir, dignes et bouleversés. Devant eux, trois
    cercueils recouverts du drapeau français, ceux de trois militaires, un jeune et deux anciens, qui
    ont trouvé la mort au Mali. Dans un silence recueilli, on ouvre le ban, le clairon résonne dans
    la cour. Je me tiens derrière le président Hollande qui passe les troupes en revue, avant
    d’accrocher sur un coussin posé sur chaque cercueil les décorations dont il honore les trois
    morts. Après son allocution, on ferme le ban, et je suis le président, qui rejoint les familles
    dans une pièce, alors que les cercueils quittent les Invalides pour être enterrés dans trois
    régions de France. Le président est sincèrement touché et se montre exceptionnel de
    délicatesse face à des proches dans le désarroi le plus total. Dans ces conversations, vous êtes
    dans la vérité. Ils ne comprennent pas toujours pourquoi leur fils, leur frère, leur mari est mort
    si loin de chez lui, mais acceptent ce sacrifice, et sa grandeur.
    Cette scène déchirante, je l’ai vécue à de nombreuses reprises au cours de ma carrière, et j’ai vu tous les ministres de la
    Défense dans ces circonstances éprouvantes. Tous redoutaient ces moments ; tous en
    ressortaient changés, prenant conscience de l’insignifiance souvent dérisoire des soucis
    quotidiens. « Paix aux hommes de guerre. Qu’ils soient ensevelis dans un dernier silence »,
    écrivait Péguy….

    ----------------------------------
    … Une autre version du relativisme est la faiblesse, le renoncement devant l’ampleur de la
    tâche et la peur du conflit, qui amènent à l’éviction passive des problèmes ou à une forme de
    cécité collective. À l’inverse, l’Homme d’autorité fait face et traite les différends, unit,
    rapproche, soude, parle de fraternité et de cohésion et les pratique. Il en existe heureusement
    de nombreux.
    Le technocrate, lui, ne s’y risque pas, car il a appris que le plus grand mystère de sa charge
    résidait dans la difficulté du management du personnel, qui ne s’apprend ni dans les livres ni
    sur le Net. Il sous-traite ces tâches à ses responsables opérationnels et à son directeur des
    ressources humaines, considéré trop souvent comme l’homme « des basses besognes », quand
    il devrait au contraire être celui des tâches nobles, car sa mission est de s’occuper de la seule
    vraie richesse : la personne…

    -------------------------------

    …Pas de nivellement par la base, mais pas non plus d’élitisme forcené. La vraie autorité se
    moque de l’autorité. Cette recherche de l’autorité et de la réussite à tout prix dans certains
    milieux est tout aussi néfaste. On ne naît pas chef ; on le devient par le travail et par l’effort,
    mais surtout par l’écoute, le respect et l’estime des autres. L’autorité passe par la confiance et
    pas par la seule compétence. Vous ferez autorité par votre expertise, mais surtout par votre
    charisme, vos qualités de leadership et d’entraînement. La nécessaire proximité du chef
    l’éloigne de l’élitisme parfois méprisant ou tout simplement ignorant.
    Le chef se voit ; il se sent. Le subordonné lui obéit d’amitié, pas par obligation. Certaines
    grandes écoles devraient s’en inspirer ; certaines familles aussi. La course aux diplômes ne fait
    pas tout. Le meilleur des diplômes est celui qui donne aux subordonnés l’envie de vous servir
    et de travailler avec vous. Je l’ai mesuré avec certains jeunes officiers, parfois moins
    performants que des anciens sous-officiers, rompus à cet art du commandement. Ce n’est pas
    parce qu’on sort de Saint-Cyr qu’on sait forcément commander aussi bien qu’un sous-officier
    expérimenté et qui a le sens du commandement. Parfois, l’expérience prime sur le diplôme.
    Aucun concours ne vous apprend, comme l’expérience de terrain, à connaître le coeur
    des hommes. J’ai d’ailleurs constaté que la richesse d’un groupe, c’est sa diversité, hommes,
    femmes, jeunes, anciens, provenant d’armées différentes avec des cursus diversifiés et des
    milieux sociaux d’origine divers. J’ai mis en oeuvre cette conviction dans la constitution des
    équipes qui m’entouraient. Le vrai critère de l’autorité assumée et réussie est assis
    simultanément sur la pédagogie, la force d’avancer, l’oubli de soi et l’ouverture aux autres…"



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    Qu'est ce qu'un chef ? Empty Re: Qu'est ce qu'un chef ?

    Message par junker

    Que sait bien dit, que de belles expressions !! Et pourtant que dire de nos chefs responsables d'évènements dont ils sont submergés et dont la responsabilité leur incombe dans bien des domaines ! Tout un peuple les observe, et voit que tant de paroles dites ne font aucun effet sur l'immense majorité : C'est parce que ces chefs-là ont tellement cloisonné les classes laborieuses de leur milieu intellectuelle, qu'il n'y a plus de dialogue et encore moins de compréhension !! Car l'honneur et la parole donné n'a pas était tenue !!!
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    Qu'est ce qu'un chef ? Empty Re: Qu'est ce qu'un chef ?

    Message par LANG


    Vous avez bien raison junker. Ce qui se passe en ce moment est le résultat de toutes ces années d'abandons et de démagogie.
    La course aux diplômes, à l'argent et au plaisir a réussi à fracturer la population.

    Quelqu'un a parlé de "premiers de cordée" n'est-ce pas ?
    Nos "premiers de cordée" méritent-ils leurs places ?
    Si nous avions le général de Villiers à côté de nous il dirait :  
    "Vous ferez autorité par votre expertise, mais surtout par votre
    charisme, vos qualités de leadership et d’entraînement. La nécessaire proximité du chef
    l’éloigne de l’élitisme parfois méprisant ou tout simplement ignorant."
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